·质管速递
懂能会强基础管理
运体系筑质量底线
目
录
01
上级要闻
02
五懂五会五能
03
即时报道
04
广而告之
上级要闻
01
学习贯彻
近日，集团公司召开安全事故紧急通报会，中心各部门立刻组织学习贯彻会议精神。
分析一车间对驻厂人员分两批开展案例分享。
分析二车间组织对高浓度硫化氢的样品进行风险辨识，对实验室样品的规范转移、分析安全操作规程再次进行完善。此外，因涉及到的实验室将作为一级管控区域，车间将制定风险管控措施，落实专人进行检查，从根本上杜绝高浓度硫化氢样品分析带来的风险。
分析三车间结合大检修，由车间领导亲自抓检修期间作业环节的安全分析工作，亲自落实现场水冷器监测工作，并要求车间全体党员要带头示范，按章操作，上标准岗，干标准活，以实际行动牢固树立体系思维、体系意识，全面提升基层员工HSE素质。
分析四车间组织员工学习事故教训，并结合实际工作谈体会。
分析五车间班子结合近期事故重新梳理部门重大风险，检查管控措施落实情况。
社会责任
做到“五懂五会五能”夯实安全生产“我行”五懂五会五能我懂我会我能五懂五会五能
01
视频评审
26日，中心领导与各车间对新制作的12个分析方法操作视频进行了评审，进一步完善和规范了视频内容和细节。
02
持证上岗
各车间持证上岗考试持续开展中。
实验室理念
即时报道
01
有感领导
24日，中心总经理唐建光来到大检修现场，对安全分析人员作业安全注意事项、危害辨识、近期安全事故的学习情况以及作业人员现场休息场所等进行了实地观察了解，并对分析三车间的水冷器检查准备工作进行了指导。
02
服务大修
26日，按照公司疫情防控、大修服务工作等要求，分析三车间在前期准备充分的基础上，完成了第一台水冷器的检查工作。
分析五车间承担了碳纤维事业部大修安全分析任务。26日，检验科和车间领导分三路来到大修现场带班作业，当天完成一级动火3个点，二级动火11个点的安全分析，累计完成安全分析62次。据悉，分析五车间已与臻友安全分析人员就新“7+1”制度执行后安全分析工作和气体采样方式进行了交流讨论。
03
青年担当
大检修期间，分析三车间青年突击队员王玉婷，作为班组里最年轻的党员，主动要求参与实验室色谱安全分析工作，为装置顺利检修提供数据保障，展现青年的担当。
04
支部共建
25日，分析三车间党支部与化工部乙二醇装置党支部开展结对共建活动。通过结对共建，共享资源，交流工作经验，双向提升党建工作水平。
05
关心关爱
（视频制作：分析四车间张思琪）
23日，分析四车间为5月份生日的四位员工举办了“集体生日”会，为他们送上诚挚的生日祝福。
06
身边的他
小李小李尽心尽力
“汽油样品到了，在电梯里，大家抓紧时间分析。”
“轻石碳五的烯烃含量太高了，你再确认一遍。”
“这个样品，注意减压蒸馏要用5mm。”
“好的，我马上到。”
在分析二车间一楼，你总可以听到一个洪亮的声音，那是我们的“临时值班长”——退伍军人李林林。驻厂期间人员紧缺，90后班长李林林主动站了出来，“我稍微辛苦一点，一个人可以做下来的，有问题我就多问问，就当是学习的机会。”就这样李林林成了这个临时班组的小“值班长”。
20日，因装置负荷调整，掺炼高硫常底油，5#炼油稳定汽油的硫含量不稳定，凭着几年来对成品数据的敏感性，李班长主动要求对下游的点进行加样。果然加样样品的硫含量远高于正常指标。发现状况后，他及时向装置反馈，同时安排岗位人员抓紧分析下游的精制汽油中间罐，所幸中间罐未受影响。在装置工艺调整下，精制汽油的硫含量逐渐下降至正常水平，及时消除汽油成品硫含量不合格的可能性。
像这样的“小事”还有很多，他每次会把经验小结写在自己的小本子上。“以后遇到类似事情可以参考，质管人不断积累经验，才能真正做到为装置保驾护航。”问他为什么事事都要记，他总是这样直白地说道。
质量方针
广而告之
01
硫化氢小知识
硫化氢化学式为H2S，无色，低浓度时有臭鸡蛋气味。有毒、易燃，与空气混合能形成爆炸性混合物，遇明火、高热能引起燃烧爆炸。能溶于水，易溶于醇类、石油溶剂和原油。
由于硫化氢比空气重，它容易积聚在通风不良的空间底部。
轻度中毒：主要表现为流泪、眼睛刺痛、流涕、咽喉部灼热感，或伴有头痛、头晕、乏力、恶心等症状。
中度中毒：会出现咳嗽、胸闷、视物模糊、眼结膜水肿及角膜溃疡，有明显的头痛、头晕症状。
重度中毒：出现昏迷、肺水肿、呼吸循环衰竭，吸入极高浓度（mg/m3以上）时，可瞬间猝死。
涉及高浓度硫化氢样品的分析列入一级管控区域，相关车间要制订相应操作规程，检测前应先开展风险识别，分析过程须正确佩戴便携式硫化氢报警仪，严格执行分析方法安全操作规程。
02
疫情过后，我想……
（来源：上海石化在线