浩宇集团ldquo硬核rdquo

浩宇集团时刻绷紧安全生产弦，坚持“以人为本安全至上”的安全理念，超前防范、强化措施、严明责任、狠抓落实，不断推动安全管理工作再上新台阶。

山东浩宇能源有限公司净化车间设备技术员贺科杰：你好，你是干什么的？

施工人员：我是外来施工的，我想借工具用用，你看能行吗？

山东浩宇能源有限公司净化车间设备技术员贺科杰：油库重点危险区域，未佩戴安全帽，请退出安全线…

山东浩宇能源有限公司把安全生产转变成每名职工的责任和义务，在各生产区划分属地管理责任，通过“一岗双责”、严管重罚等措施，让员工形成正确的安全观念。

山东浩宇能源有限公司净化车间主任王森全：比如外来人员进入属地，我们会及时进行询问制止，如果出现纰漏，我会因为监管不到位罚款元。所以，我们平时严格执行安全管理办法，实行严管重罚，保证属地内安全平稳运行。

发现提报每项隐患奖励元，发现重大隐患或提出合理化安全建议奖励至0元，一系列的安全管理办法，鼓励各岗位不断绷紧安全生产弦。

山东浩宇能源有限公司安环部经理王健：一经发现属地违规行为，除对违规当事人进行考核外，还有对属地责任人进行考核，直至关联到所属车间负责人，以此督促各单位、各岗位层层认真落实属地安全管理职责，形成人人都是安全员，时时处处讲安全的，齐抓共管的安全氛围。

在山东腾胜精细化工有限公司焦油蒸馏工段，工人庄新德正与工友们细心巡检设备，相比过去有隐患靠汇报，现在又多了几只“电子眼”看漏洞、督效能。

山东腾胜精细化工有限公司庄新德：通过看了监控演示之后，我们知道我们在一个透明的工作环境中，一刻也不敢怠慢。也就是在这种工作环境中，我们养成了按标准、按规范做事的好习惯。

“以人为本、安全至上”。为强化各岗位安全生产，浩宇集团投资4万元，将各子公司生产环节纳入智慧监管平台，通过大数据决策分析、智慧安防、手机APP客户端等信息自动化手段，随时随地对设备、人员安全监管“了如指掌”。

山东腾胜精细化工有限公司焦油车间主任孙玉涛：将车间余个监控点整合到手机上，比如我管理的这个焦油蒸馏工段，作为系统的核心装置，安全管理要求比较高，每天需要到现场进行4个小时以上的管控。现在通过手机软件进行实时的监控，提高了操作的规范性。同时，对人员设备安全管理状态，实现了透明管控。

浩宇集团是集热电联产、煤化工、物流等于一体的多元化、综合性企业集团。面对下属企业设备风险隐患复杂，职工安全防范意识薄弱等环节，集团出台“硬核”安全管理办法，通过科学管理、精准施策，逐条逐项落实到位。截至目前，集团员工主动报告风险行为起，合理化建议奖励13.31万元，同比降低员工风险行为和事故发生率达96%。

浩宇集团总经理助理、安全部经理庄肃伟：一直以来，集团公司把安全生产管理工作，当做头等大事来抓，始终保持清醒的头脑，时刻绷紧安全这根弦，盯紧靠牢，永不懈怠，进一步增强红线意识，架设起安全生产的生命线、责任线、高压线，始终把安全管理工作抓牢、抓细、抓实，助推集团高质量健康发展。

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编辑：耿向彬责编：陈莉莉