豫光金铅（）年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
年，面对错综复杂的国内外形势和严峻的安全环保形势，面对艰巨繁重的生产经营和转型发展任务，公司全体职工坚定信心，迎难而上，按照做强有色主业，坚持循环经济，加快转型升级，完善产业链条的战略布局和上游抓资源，主业抓标杆，下游抓延链，外向抓贸易，周边抓多元的工作思路，以两创两转两突破为工作主线，千方百计抓好各项工作落实，年初预定的各项目标任务得以较好实现。报告期内公司主要完成了以下工作：1.生产组织高效顺畅，生产任务基本完成。报告期内，公司坚持以提产量、提效益、提指标、降占用为抓手，强化统筹协调，按照稳产、满产原则，结合三保三提,进一步优化生产流程，精细化安排生产，狠抓挖潜增产、创效增收，各系统较好实现了稳产高产，生产效能得到持续提升，产量、指标稳步增长，多种产品超额完成了全年生产任务。铅及铅合金、阴极铜、金锭、银锭四种主要产品产量创历史新高，锑、铋、碲等综合回收产品产量大幅提升，创生产最好水平。2.管理创新扎实推进，创标创效成效明显。坚持以创建中国有色冶炼标杆企业为主线，通过导入阿米巴管理理念，健全各项管理机制，管理水平和主要技术指标有较大提升。渣含铅、尾矿含银、尾矿含铜等主要渣指标全部完成计划，尾矿含银同比下降20%,创历史最好水平；产品金锭99.99%品级率同比提升11.15%,创历史最优。3.废铅酸蓄电池回收网络体系建设有序推进。报告期内，公司在郑州、洛阳、周口、驻马店、西安、运城、临汾等地成立的7家回收站点公司均已取得环评批复，湖南圣恒、洛阳和周口分公司通过环评验收并试运行，四川7个回收站点建设正在扎实推进。参与了国家再生政策制定及研讨，承办了全国铅酸电池全生命周期与商业创新模式研讨会,提升了行业话语权。4.科技研发加快推进，两化融合稳步推进。报告期内，公司加强交流协作，与中南大学签订合作协议，与郑州大学签订了本科生、研究生培养基地建设协议。先后与中科院、清华大学、北京化工大学等多个高校院所联合开展了有色金属冶炼多污染物协同控制技术联合攻关、有色金属清洁冶炼技术、贵铅真空蒸馏、粗锑真空除砷、中水COD、氨氮脱除、底吹炉炼铅工艺优化等多项关键技术研究，为公司转型升级和技术进步提供了动力支撑。扎实开展科技攻关，铅膏差异化生产实验、高密度银电解、高浓度铊分离回收、烟灰砷锑分离、污酸回用等多项关键课题研发取得积极进展。5.瞄准市场突出效益，经营管理协同高效。统筹国内外、原生再生两个市场，坚持保障生产、突出效益、快进快出，采购能力得到有效提升。坚持抓机遇、拓市场、创效益，密切