点击上方蓝字了解更多精彩
游离棉酚分子式饲料中游离棉酚的测定方法GB－本标准参照采用国际标准ISO－《动物饲料中游离棉酚和总棉酚的测定》。
1、主题内容与适用范围
本标准规定了饲料中游离棉酚的测定方法。本标准适用于棉籽粉、棉籽饼（粕）和含有这些物质的配合饲料（包括混合饲料）中游离棉酚的测定。
2、原理
在3－氨基－1－丙醇存在下用异丙醇与正已烷的混合溶剂提取游离棉酚，用苯胺使棉酚转化为苯胺棉酚，在最大吸收波长nm处进行比色测定。
3、试剂和溶液
除特殊规定外，本标准所用试剂均为分析纯水为蒸馏水或相应纯度的水。3.1 异丙醇〔（CH3）2CHOH〕。3.2 正已烷。3.3 冰乙酸。3.4 苯胺（C6H5NH2）：如果测定的空白试验吸收值超过0.时，在苯胺中加入锌粉进行蒸馏，弃去开始和最后的10％蒸馏部分，放入棕色的玻璃瓶内贮存在0～4℃冰箱中，该试剂可稳定几个月。3.5 3－氨基－1－丙醇（H2NCH2CH2CH2OH）。3.6 异丙醇－正已烷混合溶剂：6:4（V/V）。3.7 溶剂A：量取约mL异丙醇－正已烷混合溶剂、2mL3－氨基－1－丙醇、8mL冰乙酸和50mL水于mL的容量瓶中，再用异丙醇－正已烷混合溶剂定容至刻度。
4、仪器、设备
4.1 分光光度计：有10mm比色池，可在nm处测量吸光度。4.2 振荡器：振荡频率(～)次/min（往复）。4.3 恒温水浴。4.4 具塞三角烧瓶：、mL。4.5 容量瓶：25mL（棕色）。4.6 吸量管：1、3、10mL。4.7 移液管：10、50mL。4.8 漏斗：直径50nm。4.9 表玻璃：直径60nm.
5、试样制备
采集具有代表性的棉籽饼样品，至少2kg，四分法缩分至约g，磨碎，过2.8mm孔筛，混匀，装入密闭容器，防止试样变质，低温保存备用。
6、测定步骤
6.1 称取1g～2g试样（精确至0.g），置于mL具塞三角瓶中，加入20粒玻璃珠，用移液管准确加入50mL溶剂Ａ，塞紧瓶塞，放入振荡器内振荡1h（每分钟次左右）。用干燥的定量滤纸过滤，过滤时在漏斗上加盖一表玻璃以减少溶剂挥发，弃去最初几滴滤液，收集滤液于mL具塞三角瓶中。6.2 用吸量管吸取等量双份滤液5mL～10mL（每份约含50μg～μg的棉酚）分别至两个25mL棕色容量瓶a和b中，如果需要，用溶剂Ａ补充至10mL。6.3 用异丙醇－正已烷混合溶剂稀释瓶a至刻度，摇匀，该溶液用作试样的参比溶液。6.4 用移液管吸取2份10mL的溶剂Ａ分别至两个25mL棕色容量瓶a0和b0中。6.5 用异丙醇－正已烷混合溶剂补充瓶a0至刻度，摇匀，该溶液用作空白测定液的参比溶液。6.6 加2.0mL苯胺于容量瓶b和b0中，在沸水浴上加热30min显色。6.7 冷却至室温，用异丙醇－正已烷混合溶剂定容，摇匀，并静置1h。6.8 用10mm比色池，在波长nm处，用分光光度计以a0为参比溶液测定空白测定液b0的吸光度，以a为参比溶液测定试样测定液b的吸光度，从试样测定液的吸光度值中减去空白测定液的吸光度值，得到校正吸光度Ａ。
7、测定结果
7.1 计算公式X=A*1.25*000/amv……………………………………（1）式中：X——游离棉酚含量，mg/kg；A——校正吸光度；m——试样质量，g，V——测定用滤液的体积，mL；a——质量吸收系数，游离棉酚为62.5cm-1#;g-1#;L.7.2 结果表示每个试样取2个平行样进行测定，以其算术平均值为结果。结果表示到20mg/kg。
精益品控的内训业务
1、饲料企业全面品质体检与点检
2、饲料企业全面质量管理体系策划
3、饲料企业化验室/品控中心设计
4、饲料企业生产工艺的提升与改善
5、饲料企业6S管理的全面推行
6、饲料企业现场品控的策划
7、饲料企业品控制度起草与修订
8、饲料企业管理流程的设计
9、饲料企业投诉追溯分析
10、饲料企业精品质量战略的规
精益品控的外训业务
精益品控常年为全国集团型饲料企业、中小饲料企业提供外培服务，外培服务可根据饲料企业需求为饲料企业因地制宜、量身设计精品外培课程，外培课程涵盖原料筛选、徒手鉴别、生产制程、现场品控、饲料加工关键点控制、饲料常规检测分析、共性品控、仓储品控、饲料企业全面质量管理、6S精益品控管理等系列培训课程，外培服务可根据双方约定时间到外培服务现场或工厂进行实地培训和现场实操。
饲料企业免费的品质体检
1、企业像人一样，需要休息、需要一定时间睡眠休整与点检，只有定时的点检才能发现严重的疾病隐患（原料发热生虫、勾兑掺假、流程出错、酸败结块、霉变生虫、机械故障、粉碎刀头筛片破损、配料错乱等），只有定时的体检才能发现品质隐患及时排查，做精品质；
2、饲料企业跑冒漏滴，污水横流，浪费严重，引不起大家的重视；
3、品控管理公司得不到支持孤立无援、孤掌难鸣，需要外力施加影响，品控是系统工程、不单单是老板或者一个部门在摇旗呐喊；
4、企业内部凌乱不堪，效率低下，产品质量得不到提升。
5、公司频繁出现市场投诉，粉末大、硬度高、生虫结块锅巴料多，适口性不高、采食量低拉稀腹泻找不到原因，一换别的饲料产品就好，技术品控压力山大；
6、饲料企业头痛医头、脚痛医脚、流程混乱、无制度、无流程事故不断，找不到责任人，发生质量事故不了了之，导致技术品质人员背黑锅；
7、企业全体人员都想做好做精品质、改善品质，但是无从下手，没有大纲、没有目标，没有核心人员带队辅导引领前进。
8、略…您想到的问题，精益品控都能想到，也都知道，精益品控每名聘用专家都是在饲料行业摸爬滚打十年以上，理论与实践知识炉火纯青，讲出你的问题，邀请我们现场辅导，我们期待与你见面!
温馨提示：凡是报名参与精益微课堂学员和购买精益品控图书的朋友请注意：您所在的企业都有一次免费邀请精益品控专家团队莅临企业现场指导培训的机会，假如您的企业有工艺问题例如颗粒料过硬、粉末大、花料多；管理问题例如流程混乱、制度缺失、想做5S管理或者全面质量管理体系；配方问题例如蛋白、能量、氨基酸不平衡；原料问题例如鱼粉、血浆、氨基酸疑似掺假、某种原料无法品控检测无标准方法，化验室检测项目对于产品的新鲜度与针对性不精准等等，您可以与我们联系索取《企业品质体检申请表》，申请企业现场品控点检提升和改善贵公司产品质量，此通知涵盖全国饲料企业，特此通知
大家都在看┣;饲料配方下发与回收流程与品控要点（附：配方管理制度）
┣饲料配方师的工作流程（工作前的准备、工作中与工作后）
┣饲料检测结果判定流程与品控要点（附：检化验制度）
┣生产制程：饲料加工过程中的水分控制（附：水分增补的控制措施）
┣饲料生产现场品控核查流程与品控要点
┣饲料企业油罐品控管理流程与品控要点
┣饲料企业回机料与逾期料使用流程与品控要点
┣现场品控：制粒工序的品控要点（调质技术、压辊调整与颗粒要求）
┣饲料企业小料预混工的工作流程与品控要求（附：小料预混合记录表）
┣饲料检化验员工作流程与品控要点（附：标准滴定溶液配制记录表）
┣饲料企业产品退换货流程与关键要点（附：产品退换货申请单）
┣仓储品控：饲料厂原料库仓储品控要点（贮存、熏蒸、使用等）
┣饲用小麦的徒手品质鉴别（看、闻、摸、尝、拣经典好文）
┣新版饲料企业原料采购、验收、入库流程（附：流程要点与关键点说明）
┣供应商考察流程图与流程说明
精益品控图书预订