防化冻强化管理,细化措施,优化运行

大家好!一周快讯栏目又和大家见面了。近一段时间以来,公司积极落实集团公司疫情防控“五个到位”和陈志总经理提出的“四个下功夫”要求,确保疫情防控、生产经营同步推进。本周,气温回暖,温度在0℃上下波动。对此,公司各单位认真做好防化冻工作,助力装置春季安稳运行。

蒸馏车间:

上下联动化整为零

蒸馏车间针对生产现状,修改调整防化冻方案,实行“树式”管理,分区、分专业分解细化防化冻工作,上下联动、层层落实到各岗各人,最终达到全员覆盖无死角。充分利用网络平台对防化冻相关内容进行线上培训,使岗位人员更深入地掌握防化冻知识、明确工作内容及重点,在防化冻工作中充分发挥主观能动性。(刘雨茜)

加氢联合车间:

分解责任强化巡检

加氢联合车间将防化冻工作逐层分解,责任落实到人。列出工艺管线线末端、最低点排凝、中压、低压蒸汽主线末端、各蒸汽低点等容易出现问题的地方,实现检查、整改、提升的良性循环。加强不间断巡检,重点监控容易出现问题的水线、伴热线以及盲肠、空冷、管线伴热,确保防化冻工作落实到位。(王冰心)

焦化联合车间:

逐级排查防患未然

焦化联合车间制定详实的防化冻方案,对装置低点排凝、盲肠死角等防化冻重点部位逐级进行排查确认,制定整改措施并进行经验分享,真正做到防患未然。将防化冻责任与员工绩效挂钩,加强员工责任感。对发现的问题及时处理,多管齐下抓落实,做到不冻坏一台设备、一条管线、一个阀门。(郭姣)

气分联合车间:

严抓细管全员参与

气分联合车间采取多项措施,认真做好防化冻工作。精细管理靶向施策,强化防化冻责任落实。精准识别削减风险,做到闭环管理措施到位。多级巡检消除隐患,对化冻风险较高的部位开展拉网式排查。全员培训提升技能,以线上培训和员工自学为主,加强检查督导。强化应急有备无患,助力装置安稳度过化冻期。(温铎)

化工三车间:

以点带面落实责任

化工三车间结合实际严抓防化冻工作,以点带面,落实到位。组织员工认真学习防化冻预案,以班组为单位开展隐患排查整改工作,认真查找地面的水迹污迹泄漏源头,采取措施及时处理。建立全员化参与、常态化排查、标准化整改的机制,实现岗位无隐患、班组无异常的目标,保障装置安全生产。(张坤)

仪表车间:

排查隐患严格细致

仪表车间对引压管、变送器、伴热线、阀门等进行逐项检查,对高处保温等要害部位进行隐患排查,对管线上的保温铁皮、废保温棉等高空易坠物进行彻底清理,确保防化冻整体无死角、无盲区。将防化冻检查作为“月检”的重点检查项目并纳入考核,将防化冻检查工作抓实抓细,为装置安全平稳运行提供坚实保障。(张玲)

开元石化:

防化冻节能两手抓

开元石化污水处理车间将防化冻工作与节能工作两手抓,确保春季安全生产。对罐区内储罐根部排凝及脱水阀进行全面防化冻排查,对罐区蒸汽伴热线逐一排查。完善巡检内容,增加对装置供热死角和间歇性运行重油管线伴热的巡检频次。及时调节疏水器,严格控制蒸汽消耗,2月蒸汽量消耗量环比下降6.7%。(李红丽)

本周“一周快讯”征稿启事发出后,小编还收到了二催化车间、重整车间、苯乙烯车间、添加剂厂、供排水联合车间、管网车间、油品车间、成品车间、钳工车间、兴海公司、消防支队、质检部等单位的稿件,因为篇幅限制未能刊登,感谢以上各单位的热情支持!

本期“一周快讯”栏目就到这里,感谢您的阅读。欢迎各单位积极投稿,稿件计入本单位上稿工作量考核统计。投稿方式:通过OA将文字稿件及照片同时发送至党委宣传部新闻投稿邮箱及当期编辑邮箱。期待您的来稿,我们下期再见!

来源

各单位投稿

编辑

张楠

审核

司兆平

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