全国劳动模范黄京生干,就一定要干出个

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黄京生(右)和杨媛婷(左)在交谈。受访者供图8月24日,华北油田第一采油厂黄京生工作室,杨媛婷见到了全国劳模黄京生。杨媛婷很激动也很期待,她希望通过这场对话更深入地了解劳模的成长历程,感受榜样的力量。黄京生工作照。受访者供图“干,就一定要干出个样子来!”年,18岁的黄京生加入华北油田采油一厂雁大站输油队,成为一名基层技术员,年被任命为中国石油华北油田公司第一采油厂西柳采油作业区西柳10转油站站长。担任站长以来,他始终秉持“苦干实干,三老四严”的石油精神,以站为家、扎实苦干、挖潜增效,先后实施项创新成果,创造了万元的经济效益,被大家称为“创客站长”。杨媛婷:您18岁就加入了输油队,为什么选择这个职业?黄京生:当时华北油田是新开发的大油田,我父亲被分配到这工作,我就跟随着过来了。因为建立油田需要很多人力,我直接被招工进去。还记得加入输油队当天晚上,父亲和我谈了很长时间,告诉我工作一定要积极主动,不要惜力,要多干活,跟着师父好好学,学好技术才是立身之本。从那时起,我就下定决心,听父亲的话,好好工作,干,就一定要干出个样子来!杨媛婷:从基层技术员到站长,您的工作有什么变化?黄京生:岗位的转变使我的责任变得更大。做基层技术员的时候,我从早忙到晚,生产工艺的每一条管线,每一个闸门开关的程度、大小、压力、流量的调整,都需要慎重考虑,每天想的都是工艺参数该怎么调整才能达到最佳。年成为西柳10转油站站长后,我的压力和责任更重了,不仅要推进技术创新,还要在站内管理上下功夫,使转油站的整体业务水平得到提升。杨媛婷:听说大家都称您为“创客站长”,这个称号怎么来的?黄京生:这些年来,我带领员工们完成创新成果项,获国家实用新型专利20项,创经济效益多万元,所以就有了“创客站长”这个称号。在我眼里,创新就是解决实际问题,提高质量效益。油田的建设和生产是每时每刻发生变化的,工作中一旦出现问题,就要尽快找出最合适的方法进行改进、改革。杨媛婷:哪些是最得意的成果?黄京生:讲下我研发的冷凝装置吧。原油化验靠冷却蒸馏,冷却水原来都是直接排放掉,不进行循环利用,一天会浪费掉四五方水。我研发的这套冷凝装置,可以把水再收集回来,循环利用,这样一年有二三十升水就够了。以前我们的化验冷凝管一个月需要换一套,一套二十根,一根七八百元,用上我的冷凝装置,也可以循环利用。杨媛婷:在您的带领下,西柳10转油站成为标杆队站,先后被评为华北油田公司“铁人式队站”“安全环保自主管理队站”“应急可视化管理示范站”,年9月荣获“中央企业先进集体”称号,您怎么看待团队力量这件事?黄京生:不管做任何事情,团队的力量都是至关重要的,只有大家齐心合力,心往一处想,才能做出更大、更优异的成绩。这些荣誉是我们站所有员工用集体的力量、潜能和智慧换来的,其中有鼓励、激励,但我们更多地把它们看作责任与担当。我的目标一直以来都没有变,就是用最小的生产成本获得更大的效益,打造一个高质量的集体,一起奋斗,一起把工作做得更好。“解决员工困难是我作为站长的职责”在黄京生的眼里,站里的员工不仅仅是同事,更是兄弟姐妹,他时时刻刻把员工当成家人关爱。身为站长,他将柔性亲情融入班站管理中,创立了“情绪关爱”“笑脸督办”亲情管理法,被大家亲切地称为“暖心站长”。年3月,黄京生带头在站里成立了“互益家园”


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